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无人货架销售过期_为什么说办公室无人货架是伪需求

怎么解决无人货架的问题

无人货架这个看地区 看素质,不然货柜上的东西都容易不见。

目前是比较难解决这个问题,可以考虑增加人员来处理。

无人货架企业为什么容易失败

运作模式有问题

新概念无人货架与新零售有关?

就新零售的概念来看,线上线下应当成为一体,甚至是相互实时导流。但无人货架目前的线下购物和线上支付相对独立,相互导流的效应比较微弱。虽然像果小美等这样的无人货架具有带货功能,但其对于线上流量的开垦还处在初期,毕竟目前无人货架最关心的,还是尽快占领更多场地,以最低成本获取最多的用户。

其一:无人货架拥有距离上的优势,比外部便利店更接近消费者。一般来说,无人货架的铺货场地是30人以上的公司,这与之前的共享充电宝十分相似,都是通过占领最接近消费者的场景来提示消费者进行消费。但共享充电宝接近伪需求,饱受质疑,而无人货架上的快消品则是一种高频消费需求。

其二:无人货架自助性极强,相对节约运营和维护成本,回本速度快。以最近获得大额融资的猩便利和果小美等为例,他们都是采用自助选取和自助付款的模式。比起传统的便利店来说,这种购物过程充分给予消费者自由,时间和空间限制难题由此迎刃而解,这对运营商来说,无疑节省了一部分时间成本。

其三:无人货架容量灵活可变,更新商品快捷精准,利于商品推广。对比大型商超动则上万的sku来看,无人货架的sku虽然一般在一百以内,但其能够根据场地大小和消费需求在一定数量范围内随时增加或减少自己的sku数量,比如哈米、友盒等组合型货柜。

其次是难以摆脱同质化弊病,做到千店千面。虽然所有的无人货架零售商都在强调自己要做下半场的领头羊,承诺选品独特,能够迎合消费者口味并与其他的竞争对手存在区别,但他们或许忽略了一点,热门的快消品是固定的,充其量也就是上百个sku,而这些需求高频的快消品,无人货架不会轻易下架也不敢轻易下架。

那么如此看来,剩下的货架空间就可以自由发挥了其实不尽然,对于新品来说,消费者虽然具有尝鲜的冲动,但其销量和欢迎程度依旧要受到一定时间的考验。所以,在货架容量有限的情况下,热门快消品是千篇一律的,而在另外不太大的货架空间下,无人货架对上架的新品本身要承担一定的滞销和损耗风险。

专业资料:《中国新零售行业高层决策内参》

无人货架企业为什么容易失败

无人货架是是继新零售后出现的一个新的产物,很多商家引入无人货架就是看中了无人货架在节约人工成本上所取得的好处,缺忽视了无人货架的管理才是更为重要的一个问题,很多时候无人货架不仅仅考验的是企业对无人货架的把握程度更重要的是无人货架考验的是一个消费者的素质,据中国店铺用品商城所做的相关调查得知,无人货架在一些一线城市存在技术不足的问题,导致有些消费者在取走商品的时候没有及时付款。

数据告诉你,办公室无人货架这个生意到底能不能做

目前办公室货架的零售终端主要以开放式货架为主,低技术壁垒,入局门槛低,在上半场各个玩家以抢占入驻更多的企业为主要发力点。各玩家主要在一线城市和省会城市布局,仅依靠人们自觉支付的方式,无法有效规避丢损率,难以往三四线城市下沉。此外,搜集用户数据有限,不利于后续的运营和拓展。通过升级设备多维度的收集消费者数据,以用于精准消费者画像、精准营销和库存管理。反正我是觉得售货机会比较好一点,不会出现大的损货率。

办公室 无人货架 有没有人拿了东西不付钱

这就是这个公司员工素质问题了。

毕竟办公室无人货架是安放在公司内部的,所以使用者肯定是这家公司的员工。

虽然办公室无人货架的盈利点并不是销售货架上那些零食,虽然那些零食利润也不错。但是,办公室无人货机的赢利点,大量网点带来的推广效应。

为什么自动售货机模式比无人货架更具优势

自动售货机在行业二十几年的经验,防盗性能可以说是非常强了,但仍旧不乏有人想尽办法对售货机进行偷窃,无人货架是开放式的,除了安装摄像头起到震慑作用,其他方面似乎全靠区域内的人员自觉。目前我国人群素质参差不齐,无人货架摆放地点要求非常之高,像摆在室外基本是行不通的,因此,自动售货机额模式至少照目前来看,是非常有优势的